Bei BST eltromat International spielt das Innovationsmanagement eine zentrale Rolle. Welche Vorteile sieht das Unternehmen in der bereichsübergreifenden Koordinierung seiner Innovationskraft an einer zentralen Stelle? Und wie profitieren die Kunden davon?
 
Um es gleich vorwegzunehmen: Das dedizierte Innovationsmanagement in Form eines bereichsübergreifenden Prozesses hat eine sehr positive Außenwirkung zur Folge. Auch die innerbetrieblichen Effekte und Rückmeldungen sind ausgesprochen ergiebig. Unser vorrangiges Ziel ist es, Anregungen von unterschiedlichen Seiten bestmöglich aufzunehmen, zu analysieren und so vorzubereiten, dass vielversprechende Projekte im Unternehmen umgesetzt werden können. Aufgrund der etablierten Struktur in unserem Innovationsmanagement generieren wir optimale Entscheidungsgrundlagen für die strategische Ausrichtung unseres Produktportfolios. So ist sichergestellt, dass Investitionen in innovative Lösungen zum richtigen Zeitpunkt erfolgen und sich langfristig für unsere Kunden und uns lohnen.
 
Egal, woher die Ideen kommen, von Kunden, von unseren eigenen Experten oder von Kooperationspartnern, es ist sichergestellt, dass sinnvolle Anregungen im Tagesgeschäft nicht auf die lange Bank geschoben werden. Auch eine enge Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Institutionen und Hochschulen sowie eine intensive Mitarbeit in Gremien zählen zu den Aufgaben unseres Innovationsmanagements.
 
Im Ergebnis arbeiten wir in verschiedenen Kooperationen an innovativen Lösungen für die Anforderungen unserer Kernmärkte und potenziell neuer Märkte. Diese Forschungstiefe und Entwicklungsbreite könnten wir alleine kaum realisieren. Die unterstützende und kanalisierende Funktion unseres Innovationsmanagement wird sowohl unternehmensintern als auch von wissenschaftlichen Institutionen und Kunden sehr gut und regelmäßig in Anspruch genommen. Für unsere Kunden bedeutet das, dass sie mit uns immer am Puls der Zeit liegen.
 
Wie sieht Innovationsmanagement in der Praxis aus?

Ein konkretes Beispiel ist die Kooperation zwischen BST Eltromat und der Bergischen Universität Wuppertal zur Inline-Spektralfarbmessung. Insbesondere bei der Herstellung von flexiblen Verpackungen und von Etiketten ist die Inline-Spektralfarbmessung der Schlüssel zu hoher Farbgenauigkeit. Durch die kontinuierlich generierten, absoluten Messdaten unterstützt sie den Drucker bei der Einhaltung vorgegebener Farbstandards. Hierfür haben wir gemeinsam das Design unserer Messhinterlegung optimiert und so die Möglichkeit für besonders zuverlässige Messreihen geschaffen. Darüber hinaus können wir per Algorithmus die auf weißem Messhintergrund ermittelten Spektraldaten für beliebig gefärbte Messhinterlegungen transformieren. Auch wenn der Druckjob von der Norm abweichende Messhinterlegungen erfordert, ermöglicht das Ergebnis dieser Kooperation präzise Farbmessungen und gibt Druckdienstleistern und Verpackungsherstellern eine bislang nicht gekannte Flexibilität und Sicherheit an die Hand. Dies kann z.B. bei transparenten und nicht ganz opaken Bedruckstoffen der Fall sein.
 
Die Kooperation mit GMG, einem führenden Anbieter von High-End-Farbmanagement und Proofing-Lösungen, wird es ermöglichen, mit der Inline Spektralfarbmessung Druckmaschinen ohne spezielle Andrucke zu profilieren. Die Druckmaschinenprofile werden dynamisch aus wenigen Messungen aus der laufenden Produktion erstellt. So stehen für den Color-Management-Workflow und insbesondere den Proofprozess stets aktuelle Maschinenprofile zur Verfügung, was den Komfort und die Sicherheit in der Farbsteuerung erhöht. Selbst die für die Druckvorstufe notwendigen Kennlinien sind durch die Vernetzung der Systeme permanent aktualisiert verfügbar.
 
Kurz: Wir haben mit unserer gebündelten Innovationskraft gewissermaßen einen Beschleunigungsprozess, der es uns erlaubt, neue Trends schnell zu erkennen und neue innovative Lösungen schnell zur Marktreife zu bringen.