Corsten war zum 1. Oktober 2013 als neuer Serviceleiter und Mitglied der
Geschäftsleitung zu Bobst Meerbusch gekommen. Zu seinen strategischen
Aufgaben zählen unter anderem die weitere Stärkung des Service-Standortes
Meerbusch und der weitere Ausbau des hier angesiedelten Bobst Competence
Centers.

 „Deutschland und die Benelux-Länder sind Märkte mit besonders hohen Anforderungen an die
Produktivität, die Qualität und die Effizienz von Produktionsprozessen. Wir
haben uns auf die Fahnen geschrieben, unsere Kundennähe gerade auch in
diesen für BOBST sehr wichtigen Märkten weiter zu verbessern und damit
unsere Position noch zu stärken. Vor diesem Hintergrund habe ich die neue
Struktur für die Geschäftsführung mit gespiegelten
Verantwortungsverhältnissen in Vertrieb und Service vorgeschlagen“, erklärt
van Bruggen.

„Dick van Bruggen und ich haben im Laufe des vergangenen Jahres
ausgesprochen eng und effizient zusammengearbeitet, wobei wir die jetzige
Verteilung der Aufgaben und Verantwortungsbereiche im Grunde schon
vorweggenommen hatten“, so Corsten. Es sei nun an der Zeit gewesen, diese
Struktur auch für die Kunden in Deutschland sowie in Belgien, Luxemburg und
den Niederlanden transparent zu machen. Abgesehen von der noch stärkeren
landesspezifischen Kundenorientierung und der damit einhergehenden Stärkung
sowohl des Vertriebs als auch des Service von Bobst Meerbusch und Bobst
Benelux bedeute die Neuordnung für die Kunden ansonsten keinerlei
Veränderungen.